0112-15

網路上看到這篇文章,覺得很有意思,擷取文字在此提醒自己用,
全文在此 http://www.cmoney.tw/notes/note-detail.aspx?nid=12734
若有侵權煩請告知,收錄並非作商業用途。圖片為我個人所有。


公司請你來做什麼?

 先花10秒鐘 想一下,

你認為,公司請你來  是要你做什麼?

就是做工作嗎?




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公司請你來,

並不是來 "工作",

而是來 "解決問題"!

 

公司 請你來解決問題, 而不是製造問題

如果你不能發現問題或解決不了問題,你本人就是一個問題

你能解決多大的問題,你就坐多高的位子

你能解決多少問題,你就能拿多少薪水

 

讓解決問題的人高升,

讓製造問題的人讓位,

讓抱怨問題的人下課


JimRohn

所以,問題 就是你的 機會


1、公司的問題:就是你改善的機會;
2、客戶的問題:就是你提供服務的機會;
3、自己的問題:就是你成長的機會;
4、同事的問題:就是你提供支持建立合作機會;
5、領導的問題:就是你積極解決獲得信任的機會
6、競爭對手的問題:就是你變強的機會。

 

不要 遇到困難 就想離開團隊,否則你要從零做起


1、不要老想著做不順就放棄,

      不論你逃到哪裡,都會有不順利!

      哪個團隊都有問題,哪個團隊都有優點。


2、跟對領導很重要,願意教你的,

      放手讓你做的領導,絕對要珍惜。


3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會,

      抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光,

      說自己無能,更是在放棄機會!


4、心懷感恩之心,感謝系統給你平台,感謝夥伴給你配合。


5、創造利潤是你存在的核心價值,創業不是做慈善。


6、遇到問題請先思考,

      只反映問題是初級水平,思考並解決問題才是高級水平。

 

以上都做到了,

保證你就可以領導別人了!

怎麼做呢?

是讓別人舒服嗎?


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優秀的領導,不是讓別人舒服! 而是...

 

1、對你有嚴格要求的領導,

才是能真正幫助你成長的好領導,使我痛苦者,必使我強大!

 

2、任何強大公司都不會給下屬安全感,

用最殘忍方式激發每個人變得強大,自強不息!

 

3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的,

因為再強大的人,在溫順的環境中都會失去狼性!

 

4、凡是想方設法逼出員工能力,

開發員工潛力的公司都會升騰不息,

因為在這種環境下,要麻變成狼,要麻被狼吃掉!

 

5、最不給員工安全感的公司,其實給了真正的安全感,

因為逼出了他們的強大,逼出了他們的成長,也因此他們有了未來!

 

6、如果真的愛你的下屬,就考核他,

要求他,高要求,高目標,高標準,逼迫他成長!

 

7、如果你礙於情面,低目標,低要求,

低標准養了一群小綿羊、老油條,小白兔。

這是對下屬最大的不負責任!

因為

這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。

那麼 你該做什麼?


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當個領導,你真正該做的是

讓你的下屬因為你而成長,

擁有正確的人生觀,價值觀,並具備了完善的品行。

 

讓你帶的人,

不斷的成長、進步,才是你真正的責任!

 

(本篇文章編輯自 馬雲 及郭台銘語錄)


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以上穿插置入的圖片是賀寶芙教給我們的成功態度,
我們天天處在這麼棒的教育環境,充滿感恩有這麼棒的機緣呀^_^

我之前的文章 自己承擔自己的夢想,成為自己的領導者  



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