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第一次辦組訓在楊博士店裡,大家先幫他們整理新家以便快速展開新生活,我跟Allen也在培養主持默契。
第二次辦組訓在偉娟偉嘉的店,請了說故事高手啟智來跟大家分享,啟智沒有增重減重的需求,卻透過他大量參加活動&主動收集各種故事來協助他的客戶達成目標,賀寶芙事業發展的有聲有色。
第三次組訓是最近組織夥伴竄起的寶媽主持,也非常感謝朱朱在忙碌的行程裡仍舊撥空給我們,大家從朱朱的經驗裡迅速學到解決問題的能力,以及清楚理性的經營事業。
最近一次組訓由楊博士主持,簡潔有力時間掌握的非常好,來旁聽+攝影的Smith也提供大家更多的創意發想,主題大多在營養俱樂部的Q&A。


我們過去都沒有創業的經驗,每個人都是拿固定薪水的上班族,家裡也顯少有做生意的經驗,
現在組織夥伴中還有連社會經驗都少的學生族群,
我們知道收入大於死薪水,倍增人力與時間才能致富~
賀寶芙事業是我們選擇為自己創業的開始,因為沒有經驗,所以我們更需要很多的訓練。
公司提供不同位階需要參加的訓練課程,由組織夥伴開立的服務處更有大小不同的專業培訓,
不管是經營的心態、實際與人交談的基本功、產品知識+售後服務更是零售產品時每個月非上不可的課程,
開店也有開店要上的店長培訓,如何不流於一般的開店型式,提升自我的部分才是真正的重點。
這也是1/17-18『風尚之旅』為什麼一定要參加的原因。


晚上我們要帶考核中的寶爸寶媽去Golf的店取經,晚一點再來寫『風尚之旅』訓練的重要性。



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