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三個月前
我在新竹的90天團隊中設定了建立龐大組織的行動計畫「要帶夥伴一起參加90天團隊」,
連續三個月都沒有動靜還很苦惱... 持續找新人、跟夥伴不斷的溝通..... 沒想到第四個月竟真的實現了!
今天的團隊聚會讓人充滿動能,感謝各績優組絞盡腦汁的設計未來一個月的社團活動,精彩可期~
我們這組幾乎都是三到五個月內的新人,不管是兼差或是全職,學習設定可達成又有一點挑戰的目標、了解自己為什麼要,才能有效管理好自己兼差/全職的時間!我們要一起合作3個90天完成夏威夷考核,加油加油加油
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